吳橋公司訊  6月9日、10日，上市公司執(zhí)行董事、集團總裁魯肇衡至吳橋公司調(diào)研指導，吳橋公司董事長杜集中、常務副總經(jīng)理馬明杰攜全體經(jīng)營班子成員全程陪同。

      6月9日下午，魯總首先至吳橋公司大型工業(yè)用戶超垚潤化工有限公司、景博玻璃廠工業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研，了解各項目進展及用戶生產(chǎn)流程。隨后至岳莊、景莊“煤改氣”村莊進行實地查看，在“煤改氣”現(xiàn)場，魯總對架空管道鋪設(shè)、壁掛爐安裝、戶內(nèi)安全管理、村民用氣使用情況等進行詳細了解，詢問百姓對天然氣的使用習慣和認知，與村民親切交談。

      6月10日上午的座談會上，魯總悉心聽取了吳橋公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況、“煤改氣”項目投資測算、經(jīng)營區(qū)域狀況，對吳橋公司整體經(jīng)營水平及亮點部分給予肯定，同時要求吳橋公司充分做好各類用戶量本利分析，精準“煤改氣”投資測算，全力激發(fā)市場主體活力。會后魯總為吳橋公司進行賦能培訓，對量本利分析法和工商業(yè)用戶天然氣銷售定價方法進行指導，希望吳橋公司打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新定價方式方法，長遠謀劃經(jīng)營管理。最后，魯總指出吳橋公司要取長補短，善于學習兄弟公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，對標一流、創(chuàng)收創(chuàng)利。

       魯總的指導與培訓令與會人員收益匪淺，也為吳橋公司今后的經(jīng)營管理、市場開發(fā)及價格制定等工作指明了方向。吳橋公司常務副總經(jīng)理馬明杰表示，公司會認真落實并傳達魯總的指示精神，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維、深化管理創(chuàng)新、縱深推進發(fā)展、提升運行效率。