銅山公司訊  6月21-23日，上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡至銅山公司調(diào)研指導(dǎo)。

      座談會(huì)上，魯總首先聽(tīng)取銅山公司總經(jīng)理蔡世襲做全面工作匯報(bào)，蔡總圍繞7項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、氣源氣價(jià)、1-5月份經(jīng)營(yíng)分析、量本利分析、客戶服務(wù)工作、供銷差治理、增值創(chuàng)新業(yè)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、存在的問(wèn)題和原因分析以及解決措施9大方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。魯總指出，數(shù)據(jù)分析推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)公司的戰(zhàn)略調(diào)整、制定合理的發(fā)展計(jì)劃具有十分重要的意義。隨后，魯總從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)，假設(shè)案例，帶領(lǐng)與會(huì)人員認(rèn)識(shí)“數(shù)據(jù)”和“分析”，講解怎樣才能把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對(duì)公司和工作有用的價(jià)值，同時(shí)賦予大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維以及基于原因作出決策的能力。魯總從公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析、量本利分析的目的和意義、工商業(yè)用戶天然氣銷售定價(jià)方法三個(gè)方面，結(jié)合銅山公司發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)，運(yùn)用樸實(shí)、扎實(shí)、靈動(dòng)有趣的案例授課法，指導(dǎo)銅山公司明確收入、成本、利潤(rùn)的來(lái)源，通過(guò)各類細(xì)分市場(chǎng)的量本利分析，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、政府定價(jià)、銷售價(jià)格的制定提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為氣源采購(gòu)、氣量調(diào)度、氣量限購(gòu)提供服務(wù)。最后，魯總強(qiáng)調(diào)，銅山公司面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、點(diǎn)供競(jìng)爭(zhēng)，要活學(xué)活用量本利分析法和燃?xì)怃N售定價(jià)法，致力于降低采購(gòu)成本、提高銷售價(jià)格、通過(guò)個(gè)性化安裝等創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓寬其他的收入來(lái)源。

      魯總此次調(diào)研，肯定了銅山公司今年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較大增幅的經(jīng)營(yíng)成果，關(guān)心、聚焦指導(dǎo)深度問(wèn)題，大家備受感動(dòng)也士氣高漲， 使銅山公司后期各項(xiàng)工作的開(kāi)展目標(biāo)更加清晰。