三門峽公司訊  7月8日至9日，上市公司執(zhí)行董事、集團總裁魯肇衡至三門峽公司調研指導。

8日下午，魯總攜三門峽公司經營班子至開曼鋁業(yè)、戴卡輪轂等大工業(yè)用戶進行充分友好的交流溝通，聆聽用戶的服務需求，進入廠區(qū)現(xiàn)場了解生產工藝流程和用氣情況，表達了強強聯(lián)合、長遠發(fā)展的合作意向，進一步固化了中裕品牌“以客戶為中心”的服務形象。

在9日召開的中層以上管理人員座談會上，魯總聽取三門峽公司的經營情況匯報，匯報具體就上半年經營指標完成情況、鄉(xiāng)村“煤改氣”投入產出情況、量本利分析以及存在的問題和原因、解決方案等進行闡述分析；魯總就匯報中的數(shù)據分析思維、方式等給出指導，指出量本利分析對氣源采購、市場開發(fā)、銷售價格、調峰和限氣等工作有著重要的參考作用，要求按照“歸因理論”，深挖劣勢指標的真正原因，通過實際情況的梳理結合，科學合理地呈現(xiàn)有效分析，再細化指導經營管理，保障公司長遠利益的實現(xiàn)；通過對工商業(yè)用戶天然氣銷售定價方法的講授，從突出優(yōu)勢、客戶服務和打擊競爭的角度，為三門峽公司在大用戶維護、價格回應策略等方面堅定了信心、解釋了困惑、開闊了思路。

此次，魯總對三門峽公司在總經理王君芳帶領下所取得的大工業(yè)用戶合作新突破給予肯定。三門峽公司將繼續(xù)保持動能，充分利用好數(shù)據信息支持，適時調整發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提高團隊的應對競爭能力，推動公司經營發(fā)展提升。